Faire croître les entreprises en santé et longévité.

Tu as bâti quelque chose qui fonctionne, mais la croissance ne suit pas. J’ai bâti, développé et vendu la mienne. Je travaille aux côtés de fondateurs pour augmenter les ventes et la rentabilité.

Jonathan Chauvette
20+ ansentrepreneur depuis mes 17 ans
$0 → $15Mpremière entreprise, en 10 ans
5 → 125l’équipe qu’on y a bâtie
1 exitdeuxième entreprise, vendue en 2025
Avec qui je travaille

Excellente science, excellent produit, mais les ventes ne suivent pas?

Je travaille avec des entreprises en santé et longévité dirigées par leurs fondateurs, avec une vraie traction, financées ou rentables, où le produit est en avance sur les revenus. Ces problèmes se règlent rarement tout seuls. Ils s’accumulent en silence pendant que tout le monde reste occupé.

01

Faire croître les revenus

Tu as de la traction et tu veux aller plus vite. On trouve les plus grandes opportunités commerciales et on concentre l’équipe sur les leviers qui font vraiment bouger les revenus.

02

Rentabilité et cash flow

Les revenus sont là, mais trop peu se rend au résultat net. On travaille les prix, les marges, le mix de produits et le cycle de trésorerie pour trouver ce qui gruge ton profit en silence.

03

Product-market fit

Ton produit fonctionne, mais est-il devant les bons clients? On revoit le fit, le positionnement et les canaux, et où des offres complémentaires pourraient ouvrir une nouvelle demande.

04

Repenser la suite

Où la business s’en va, quoi bâtir, quoi arrêter, lever du capital ou vendre un jour. On prend du recul, on remet les hypothèses en question et on décide ce qui compte vraiment.

Parcours

Opérateur d’abord. Conseiller ensuite.

J’ai passé ma vie adulte à bâtir des entreprises, pas à les étudier de l’extérieur.

J’ai bâti des équipes, porté le risque et fait les paies dans les mois où l’argent n’était pas là. J’ai vécu les années de croissance rapide et celles où rien ne s’est passé comme prévu.

C’est la perspective que j’apporte : une mentalité de propriétaire. Je me suis assis dans la chaise des fondateurs, avec mon propre argent en jeu.

La santé et la longévité, c’est ma priorité numéro un depuis dix ans. J’ai vendu ma dernière entreprise pour bâtir mon prochain chapitre dans ce domaine, où tout ce que j’apprends sert mon propre objectif : vivre bien au-delà de 100 ans.

Comment on travaille

Trois niveaux d’implication.

Chaque mandat part du même endroit : qu’est-ce qui freine ta croissance, et comment on le règle. Je prends quelques entreprises à la fois, et je ne compte pas mes heures.

01

The First Month

Le vrai travail commence au jour un. À la fin du mois, on a trouvé la contrainte qui freine la croissance et on a commencé à la régler.

  • Tes chiffres et ton marché, lus comme un propriétaire
  • Une session de travail par semaine, accès entre les deux
  • À la fin : continuer, arrêter, ou aller plus loin

Garantie de remboursement sur le premier mois. Prix fixe, convenu avant de commencer.

02

Strategic Advisor

Le rythme hebdomadaire qui garde les ventes et la rentabilité en mouvement : une session fixe, une deuxième lecture sur chaque grosse décision, et quelqu’un dans ton coin qui est passé par là. Tu décides, je challenge.

  • Une session de travail par semaine
  • Accès entre les rencontres
  • Une deuxième lecture sur les deals qui comptent

Forfait mensuel, sur un horizon de plusieurs mois. Annulable en tout temps.

03

Growth Partner

Pour une entreprise à la fois : je suis dans la business avec toi, dans les négociations, les partenariats et les embauches. Je n’aide pas juste à décider, j’exécute avec toi.

  • Stratégie commerciale, du plan à l’exécution
  • Négociations clés, partenariats et embauches
  • Dans la pièce où les décisions se prennent

Une entreprise à la fois. Forfait mensuel, avec équité quand le fit est fort.

Pas certain du bon niveau? La plupart des conversations commencent sans le savoir.

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The First Month

Ce qui se passe concrètement.

Voici comment le premier mois se déroule, de la première conversation à la décision de la fin.

01 / ON PARLE

Une première conversation gratuite

On parle de la business, d’où tu veux l’amener et de ce qui bloque. Sans frais, sans engagement. Si je ne suis pas la bonne personne, je vais te le dire, et je vais te présenter quelqu’un de mon réseau qui l’est.

02 / LE MOIS

On se met au travail

Tes états financiers, tes chiffres de vente, ton marché, ton équipe. Une session de travail par semaine, de l’analyse entre les deux, du terrain quand ça aide. À la fin du mois, on a trouvé la contrainte qui freine la croissance et on a commencé à la régler.

03 / DÉCISION

Tu décides, en toute connaissance

On s’assoit et on regarde ce que le mois a produit. Continuer mois par mois, arrêter là, ou aller plus loin. Peu importe ton choix, tu repars en sachant exactement ce qui freine ta croissance.

Prêt quand tu l’es.

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Beyond 100

Documenter mon parcours.

J’explore ce que ça prend réellement pour vivre plus longtemps, en meilleure santé et plus actif : à travers des conversations avec des spécialistes et des chercheurs, en expérimentant sur moi-même et en publiant ce que je trouve.

Mon objectif : skier à 95 ans et vivre bien au-delà de 100.

Jonathan Chauvette en ski hors-piste en Argentine pendant une tempête
Backcountry en Argentine, en pleine tempête. L’objectif en pratique.
Entrevue du podcast Beyond 100
Podcast · YouTube

Les conversations

Une première série d’entrevues avec des spécialistes, des chercheurs et des athlètes en santé et longévité. En pause pendant la vente de mon entreprise. De nouvelles conversations arrivent cet automne.

Voir les épisodes →
Les chiffres

Le scorecard Beyond 100.

Chaque trimestre, je teste, je publie les chiffres et je dis ce que j’ai changé : ce qui a fonctionné, ce qui n’a pas fonctionné, et ce que je ferais autrement.

Le prochain arrive en octobre, peu importe la direction.

Recevoir le prochain scorecard

Gratuit, quatre fois par année, par courriel. Mon expérience personnelle, partagée à des fins éducatives. Pas un avis médical.

Q2 2026 Scorecard Bilan sanguin et moyennes Whoop 30 jours · 7 juillet 2026
BiomarqueurActuelCible
Âge biologique InsideTracker 42,0 ans < 38.7
ApoB InsideTracker 71 mg/dL garder < 80
VO2 max Whoop est. 46 50
HRV Whoop 44 ms ≥ 50 ms
hs-CRP InsideTracker 1.1 mg/L < 0.5

+ 30 autres biomarqueurs dans le scorecard complet

Pendant l’année où j’ai vendu mon entreprise, mon âge biologique a monté de 3 ans. Le regagner, c’est le travail des douze prochains mois, et tu peux suivre ça.

Contact

Parlons de ta business.

Tu bâtis une entreprise en santé ou en longévité et tu fais face à un vrai défi de croissance? J’aimerais entendre ce sur quoi tu travailles.

Je lis chaque message moi-même. Si je ne suis pas la bonne personne, je vais te le dire, et je vais te référer à quelqu’un de mieux placé quand je le peux.

Ces renseignements servent uniquement à répondre à ta demande. Ils sont traités et conservés à l’extérieur du Québec. Voir la politique de confidentialité.